RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO
GENERA TU PROPIA DEFINICIÓN DE INFORMACIÓN.
La información es una herramienta para obtener datos para la toma de decisiones, un bien tangible del cual podemos recibir grandes beneficios de modo que nos sepamos valer de la verdadera importancia que este tiene, además se debe respetar la privacidad y las normas de privacidad que estas puedan tener.
Escribe 3 Ejemplos (Sistemas Transaccionales):
- Nomina de proveedores
- Nomina de empleados (pagos y cobros)
- Relación de pólizas de seguros
Escribe 3 Ejemplos (Sistemas de Apoyo a las Decisiones):
- Programación de la producción
- Proyecciones Financieras
- Modelos de simulación de negocios
Escribe 3 Ejemplos (Sistemas Estratégicos):
- Videoconferencias
- Intercambio electrónico de datos
- El uso de puntos por las compras en los supermercados
DESARROLLO DEL CUESTIONARIO
¿CUÁL ES LA FUNCIÓN DE LA INFORMACIÓN?
Se considera que la generación y/o obtención de información persigue estos objetivos:
· Aumentar el conocimiento del usuario.
· Proporcionar a quien toma decisiones la materia prima fundamental para el
desarrollo de soluciones y la elección.
· Proporcionar una serie de reglas de evaluación y reglas de decisión para
fines de control
En relación con el tercer punto, la Información como vía para llegar al conocimiento, debe de ser elaborada para hacerla utilizable o disponible. Este proceso empírico se llama Documentación, que tiene métodos y herramientas propios.
La cantidad de información y el conocimiento desarrollado, aparentemente es enorme y tiene una metodología de recuperación, que eventualmente es infinita o total en un número muy amplio de soportes y sitios y el modelo sistémico de recuperación debe maximizar la búsqueda para asegurar su captura lo más completa posible dentro del entorno de este sistema complejo.
En el caso de búsquedas en Internet y usando dos o más descriptores, los resultados numéricos que dan los motores de búsqueda, que contengan los dos o más términos juntos o muy próximos, ya es una medida de la cantidad de información conseguida y que es en expresión matemática el ln o logaritmo natural de la suma de las interacciones validadas. Valores de 2 o 3 serán óptimos.
La información como tal no tiene funciones, pues estas son el funcionamiento de algo, de modo que estas funciones solamente son propias de quien emplea y maneja la información. Pero también es imposible que la información dote al individuo de más conocimiento, es él quien valora lo significativo de la información, la organiza y la convierte en conocimiento. No es la información de modo directo. El dato, en sí, es un “afijo” de la información, por así llamarlo
ANALICE LA SIGUIENTE AFIRMACIÓN: “LA INFORMACIÓN ES EL CEMENTO QUE MANTIENE UNIDA LA ORGANIZACIÓN”
Podemos comentar que la afirmación es correcta ya que por lo general la información es el conocimiento previo de algún detalle o factor predominante a la información organizada que permite la resolución de problemas o la toma de decisiones a toda organización u empresa y como no a los individuos comunes.
MENCIONE Y DESCRIBA 7 MANERAS DE UTILIZAR LA INFORMACIÓN
1) En una empresa comercial se puede tener automatizado el inventario de productos de tal manera que se aumente cuando se realizan compras y se disminuya cuando se registran ventas.
2) El Registro de Clientes y Cuentas por Cobrar, en la que se actualizan la apertura de crédito a los clientes y se da seguimiento a sus abonos a la cuenta hasta su cancelación definitiva. Por supuesto, esto genera movimiento en los datos financieros por lo que se usa también aplicaciones para Caja Chica y, cuentas bancarias.
3) Automatización de procesos operativos. (facturas, contratos, fechas de pagos al persona
4) Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones en cuanto a adquisición de nueva mercadería.
5) Lograr ventajas competitivas a través de su utilización, como por ejemplo enviar tarjetas de saludos por cumpleaños, aniversarios o fechas especiales a los clientes.
6) Se puede calcular la antigüedad de los saldos y stock.
7) Consultas de saldos en pantalla de una terminal.
INVESTIGUE CUÁLES SON LOS ATRIBUTOS DE LA INFORMACIÓN.
Los atributos de la información son:
→ Exactitud. Cierta, falsa, exacta o inexacta.
→ Forma. La estructura de la información: Cuantitativa (medición) o Cualitativa
(describir una situación o hecho de ciertas características no medibles)
→ Frecuencia. Medida de cuán a menudo se requiere, se recaba o se produce.
→ Extensión. El alcance de la información define su campo de acción. alguna información puede cubrir una amplia área de interés, otra puede tener una esfera de acción muy reducida. El uso determina el alcance necesario.
→ Origen. La información se puede Originar desde fuentes en la organización o fuera de ella.
→ Temporalidad. La información puede estar orientada hacia el pasado, hacia los sucesos actuales o hacia las actividades y sucesos futuros.
INVESTIGUE LA RELACIÓN DE LOS CONCEPTOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CON LA APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS DEL ENFOQUE DE SISTEMAS.
El enfoque de sistemas tiene que ver, en gran parte, con las organizaciones de diseño – sistemas elaborados por el hombre y orientados a objetivos que han servido a la humanidad.. Éste busca unir el punto de vista conductual con el estrictamente mecánico y considerar la organización como un todo integrado, cuyo objetivo sea lograr la eficacia total del sistema, además de armonizar los objetivos en conflicto de sus componentes. Esta integración demanda nuevas formas de organización formal, como las que se refieren a los conceptos de proyecto de administración y programa de presupuesto con estructuras horizontales super impuestas sobre las tradicionales líneas de autoridad verticales.
Una teoría de sistemas organizacional tendrá que considerar la organización como un sistema cuya operación se explicará en términos de conceptos “sistémicos”, como la cibernética, ondas abiertas y cerradas, autorregulación, equilibrio, desarrollo y estabilidad, reproducción y declinación. Siempre que sea relevante, el enfoque de sistemas incluye alguno de estos conceptos en su repertorio. El Enfoque de sistemas necesariamente enlaza e incluye en su aplicación como lo definimos anteriormente: el equipo computacional, el recurso humano, los datos o información fuente, los programas
EXPLIQUE TRES OBJETIVOS BÁSICOS QUE SE PERSIGUEN A TRAVÉS DE LOS SI:
a) Automatización de procesos operativos. (Sistemas transaccionales)
Es imprescindible disponer de herramientas que automaticen y validen la información.
b) Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de la toma de decisiones. (Sistemas de soporte a las decisiones)
El principal objetivo de los Sistemas de Soporte a Decisiones es, explotar al máximo la información residente en una base de datos corporativa (datawarehouse o datamart), mostrando informes muy dinámicos y con gran potencial de navegación, pero siempre con una interfaz gráfica amigable, vistosa y sencilla. Esta información proporcionará datos para hallar las causas raíces de los problemas/pormenores de la compañía y reforzar el apoyo a las decisiones a tomar
c) Lograr ventajas competitivas a través de su implementación y uso.(Sistemas estratégicos)
Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores, apoyando el proceso de innovación de productos dentro de la empresa
ELEGIR UNA EMPRESA Y DISCUTIR QUE INFORMACIÓN ES RELEVANTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS, ADEMÁS DE ORDENARLA DE ACUERDO A LAS CATEGORÍAS DE LA INFORMACIÓN.
Empresa: BANCO CONTINENTAL
1. Estratégica
- Promoción 333 MPJ, donde ganarán 3 personas por día un monto de S/ 3 000.00 Nuevos Soles cada uno por la utilización de su tarjeta de crédito o de debito.
- Alianzas con otras empresas transnacionales para el reforzamiento financiero del banco
- Integridad organizativa
2. Táctica
- Estados Financieros del mismo banco
- Estados Financieros de las empresas existentes en el Perú
- Prestamos bancarios
3. Operacional
- Servicio de pago de servicios públicos
- Entrega de estados de cuenta
- Cambio de moneda extranjera a moneda nacional
MENCIONAR CINCO SISTEMAS QUE SEAN TÍPICOS EN LA ETAPA DE INICIO DE UNA EMPRESA.
- Recopilación de documentos de la empresa: títulos, tributación, etc.
- Manual de procedimientos y políticas de la empresa
- Recopilación de datos de los trabajadores
- Manejo de stock
- Datos de los posibles clientes, con diversos números telefónicos.
Hacer una lista de los Sistemas de Información que se encuentren operando en alguna empresa mediana o grande indicando el tipo de sistema al que pertenece cada uno.
- Tasas de interés determinados por el BCR
-
|
ABIERTOS |
CERRADOS |
|
Conceptuales (Ec. Matemáticas). |
Experimentos de laboratorio |
|
Naturales y hechos por el Hombre |
|
|
Sistemas Sociales |
|
|
Hombre-Maquina, Maquina |
|
|
Estacionarios y no Estacionarios |
|
|
Permanentes y Temporales |
|
ELABORAR EL DISEÑO CONCEPTUAL DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN, INDICANDO CLARAMENTE LAS ENTRADAS, ALMACENAMIENTO, PROCESO Y LAS SALIDAS.
- ENTRADAS: Datos, registros y recursos.
- PROCESO: Recursos humanos, archivos, hardware, software, etc.
- SALIDAS: Información, transacciones y reportes.
HACER UNA LISTA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN QUE SE ENCUENTREN OPERANDO EN ALGUNA EMPRESA MEDIANA O GRANDE INDICANDO EL TIPO DE SISTEMA AL QUE PERTENECE CADA UNO.
SISTEMAS DE INFORMACION EN EL APOYO DE LA TOMA DE DECISIONES
DSS
SISTEMAS ESTRATÉGICOS DE INFORMACIÓN
- Los Strategic Information Systems (SIS) son sistemas que soportan o le dan forma a la estrategia competitiva de una organización.
- Se caracterizan por su habilidad para cambiar significativamente la manera en que se realiza el negocio.
EL ROL DE LAS TI EN LOS SISTEMAS ESTRATÉGICOS:
- Crear aplicaciones que proporcionan ventaja estratégica directa a las organizaciones.
- Apoyar los cambios estratégicos como la reingeniería.
- Mantener innovaciones tecnológicas o actuar como un habilitador de innovación.
- Proporcionar inteligencia competitiva coleccionando y analizando la información disponible sobre las innovaciones, los mercados, los competidores y los cambios en el entorno.